Blogin arkisto



Siirry arkistosivulle »

Uusimmat kirjoitukset

  • 30.1.2012 5:23
    Murentaako talkoistaminen brändivarallisuuden
    Lue lisää »
  • 22.1.2012 18:24
    Älykkäät puhelimet, tyhmät kuluttajat ja brand reputation management
    Lue lisää »
  • 16.1.2012 10:12
    Miten istuu henkilöbrändäys suomalaiseen arvosceneen?
    Lue lisää »

Tulevaisuuden johtajat

Share |

Torstai 26.11.2009 klo 11:36 - Heli Sirkiä


Tapasin eilen pitkästä aikaa vanhaa tuttua vuosien takaa. Keskustelimme paljon Suomen talouden tilasta, sekä johtamisen ja liiketoiminnan kilpailukyvyn haasteista sekä ihmisistä uramuutosten keskellä.

Hän suositteli lämpimästi Herminia Ibarran kirjaa Working Identity - Unconventional Strategies for Reinventing Your Career. Tietoa hakiessani löysin Ibarrasta myös mielenkiintoisen videon, jossa hän puhuu tulevaisuuden johtajuudesta ja kulttuurieroista.

Videolla hän ottaa esimerkiksi kalaparven ja kysyy: mikä kaloista on johtajakala? Amerikkalaisten mukaan se olisi ensimmäinen, muissa kulttuureissa se voi hyvin olla viimeinen tai vaikka keskellä. Mielenkiintoinen havainto oli myös, miten World Cup jalkapallojoukkueiden kapteeni saattoi vaihdella kulttuurisidonnaisesti: tietyissä maissa kapteeni oli puolustaja, tietyissä tyypillisesti hyökkääjä. 

Ibarra nosti esiin mielikuvien merkityksen naisten ja eri rotujen maineenhallinnassa. Hän mainitsi, että näyttäisi olevan hyvin vaikeaa naisen olla mielikuvatasolla sekä pätevä (competent) että lämmin (warm). Tähän saamaan tulokseen itse päädyin aiemmassa kirjoituksessani naisten maine-nelikentässä, jossa karrikoiden käytin muuttajana uranainen-äiti akselia. 

Tulevaisuuden johtajana voisimme siis nähdä autoritääristen hahmojen sijaan henkilöitä, jotka ovat paitsi visionäärejä myös sillanrakentajia ja toimivat integraattoreina yhteisön keskellä. Tulevaisuudessa tarvitaan myös Suomessa yhä enemmän yhdessä tekemistä ja yhteisen ongelmanratkaisun kulttuuria, sekä erilaisuuksien  ymmärtämistä ja arvostavaa vuorovaikutusta.

Mielenkiintoinen video - kannattaa katsoa. (Kesto 5:33)

 

Avainsanat: muutosjohtaminen, Herminia Ibarra


Kommentoi kirjoitusta

Kommentti:*

Nimi:*

Kotisivun osoite:

Sähköpostiosoite:

Lähetä tulevat kommentit sähköpostiini: