Henkilöbrändi luo kilpailuetua ja suojaa osaamista

Perjantai 12.3.2010 klo 11:03 - Heli Sirkiä

Henkilöbrändi käsitettä voi lähestyä kahdesta eri suunnasta: artisti tai julkkisnäkökulmasta tai sitten asiantuntija-osaaja  näkökulmasta. Artistibrändissä on enemmän kyse viihde- tai kulttuurituotteesta kun taas osaajabrändissä markkinoidaan ensisijaisesti omaa työpanosta ja luodaan mainetta osaavana henkilönä.  

ElämänTimantti henkilöbrändityökalua voidaan soveltaa molempiin. Henkilöbrändin ydin kysymys on: "mistä sinut tunnetaan"? Miten artisti on positioitu tai mikä on asiantuntijan core osaamisaluetta? 

ElämänTimantti henkilöbrändityökalu mukailee Design Management viitekehystä. Keskiössä on yksilön identiteetti ja arvot. Se pohjautuu siis aitouteen, eikä ole mikään ulkopäin rakennettu kermakakku tai "minuuden muokkausta". 

Yksilön arvot ja persoonallisuus välittyvät elämämme eri sidosryhmille tekoina ja sanoina; sekä henkilökohtaisesti että digitaalisesti. Jos emme itse ole määritelleet omaa ydinosaamistamme tai ammatillisia tavoitteita, miten voimme niitä muille viestiä? Olemmeko tietoisia siitä, mitä viestimme? Ovatko lähettämämme viestit linjassa sen kanssa, mitä tulevaisuudelta toivomme?

Tuotteistatko itsesi vai osaamisesi

Kuten yllä olevasta kuvasta voit nähdä, tuotteet ovat se myytävä osa. Artistit voivat saada tuloja keikoista, teoksista, lisenssituloista tai sponsoriyhteistyöstä. Osaajat puolestaan voivat myydä osaamistaan työpanoksina tai tuotteistaa sen palveluiksi tai fyysisiksi tuotteiksi. Hintaan vaikuttaa henkilön maine: onko artisti suosittu tai kuka on ansainnut gurun arvon omalla alallaan. Guru saa kovempaa palkkaa, samoin hänen kirjansa tai luentonsa myydään kovemmalla katteella. Se kuitenkin pohjautuu osaamiseen ja tyytyväinen asiakas on hyvä mittari. 

Osaamisen suojaaminen

Osaamisen suojaaminen ja immateriaalioikeudet ovat yksi haastavimpia kysymyksiä luovan talouden tulonjaossa. Kaikki tiedämme, että ideat ja luovuus on se arvokas asia, mutta miten sen pystyy kääntämään tuloiksi? Tätä kirjoittaessani ahtaajat istuvat edelleen lakossa muutosturvan puolesta. Entä luovien ihmisten osaamisen turva, onko sille mitään takeita?

Immateriaalioikedet eli lainsäädännön suojauskeinot ovat patentti, hyödyllisyysmalli, mallioikeus, tavaramerkki ja tekijänoikeus. Esim. ElämänTimantti valmennuksen suojauskeinot ilman teknologiaa olisi siis lähinnä tavaramerkki, joka suojaa lähinnä nimen käyttöoikeutta. Kuka tahansa voi alkaa vetämään henkilöbrändäysvalmennusta eri nimellä. Inhimillistä osaamista on kuitenkin vaikea kopioida. 

Lainsäädännön lisäksi suojauskeinoja ovat sopimukset (esim. salassapitosopimus, omistus- ja käyttöoikeussopimukset) sekä ei-muodolliset osaamisen suojauskeinot. Tällaisia ovat esim. julkaiseminen, henkilöstön sitouttaminen, tehtävien osittaminen tai dokumentointi. Itse olen valinnut julkaisemisen blogin kautta. 

Erityisiä haasteita luoville ideanikkareille ovat erilaiset yhteistyöhankkeet, joissa mukana on sekä yrityksiä että yksityishenkilöinä toimivia osaajia. Tällöin sopimusjuridiikkaan tulisi kiinnittää erityistä huomiota alusta lähtien. 

Henkilöbrändi antaa mainetta ja suojaa

Haluan siis vielä kertaalleen painottaa eri alojen luoville ihmisille: panostakaa oman henkilöbrändin tietoiseen rakentamiseen. Kun rakennat tietoisesti ja systemaattisesti omaa mainettasi osaamisesi pohjalta, sekä julkaiset ajatuksiasi blogin julkaisualustalla, se on oikasti yksi parhaita osaamisen suojaustapoja. Samalla se toimii luovan ajattelijan markkinointivälineenä.

Työsuhteessa henkilöbrändeistä hyötyvät osaamisintensiiviset yritykset, yrittäjänä henkilö itse. Myös työnhaussa henkilöbrändi ja oman osaamisen markkinointi on suositeltavaa; mitä hyötyä on osaamisesta, jos ei siitä kukaan muu tiedä?

Lähteet

Seliina Päällysaho ja Jari Kuusisto: Osaamisen suojaaminen palveluja kehittävissä yrityksissä. Tekes 2006.

Elina Jaakkola, Markus Orava, Virpi Varjonen: Palvelujen tuotteistamisesta kilpailuetua. Opas yrityksille. Tekes 2007.

Miksi "amerikkalaistyylinen imagonmuokkaus" on niin paha asia?

Lauantai 6.3.2010 klo 22:07

Laurea ammattikorkeakoulun lehtori Ossi Salin on tutkinut sosiaalipolitiikan alaan kuuluvassa väitöskirjassaan Tampereella yksilön sosiaalista identiteettiä suomalaisessa työelämässä. Tutkimuksen otantaan kuului kaksi eteläsuomalaista organisaatiota: toinen ammattioppilaitos, toinen huipputekniikan yritys. MTV3n uutisen mukaan tutkija analysoi 250 lomakevastausta ja 18 haastattelua.  

Hämmentyneenä ja hieman ärtyneenä olen lukenut, miten tutkimus on jotenkin kääntynyt muotoon "Tuoreen väitöksen mukaan amerikkalaistyylinen imagonmuokkaus ei yllä vielä Suomeen, vaikka työelämän vaatimukset ovat tiukentuneet", kuten Iltalehti verkkokeskustelussaan kirjoittaa.

Mitä on amerikkalaistyylinen imagonmuokkaus?

Kritiikki ja mielipiteet ovat arvokkaita ja hyvä jos keskustelua käydään, mutta rohkenen kysyä: mitä mahtaa olla se "amerikkalaistyylinen imagonmuokkaus", jota lähes joka käänteessä tunnutaan kritisoitavan. Miksi se on niin kamalaa? Missään en myöskään ole nähnyt määriteltävän, mitä se on. 

Tietämättä tarkemmin, mitä Ossi Salinin väitöskirjassa on tutkittu, on vaikea asiaa tarkemmin kommentoida. Yksi asia uutisesta kuitenkin pomppasi silmiini: 

"Eniten ongelmia ulkoisen kuvansa suhteen on suorittavantyön tekijöillä ja niillä, jotka ovat epävarmoja työsuhteestaan."

Kyse siis lienee pätkätöistä ja työpaikan luottamuksen ilmapiiristä, eikä "minuuden muokkauksesta"? Lienee itsestään selvää, että jos ihminen joutuu usein vaihtamaan työtä, hän joutuu myös sopeuttamaan olemustaan ja sosiaalista identiteettiään aina uuteen työyhteisöön sopivaksi. Se on ilman muuta raskasta yksilölle. Varsinkin jos työpaikat ovat kulttuuriltaan hyvin erilaisia.

Et voi vaikuttaa siihen mitä muut sinusta ajattelevat...

Katsoin äsken Tim Gunn'in stailausohjelmaa, jossa vieraana oli tyylistään epävarma nuori nainen. Hän oli joutunut muuttamaan viime vuosina usein, ja sopeutumaan aina uuteen ympäristöön. Se näkyi myös hänen vaatekaappissaan. Jatkuva kameleontin elämä ja muiden miellyttäminen oli lopulta vienyt häneltä itsevarmuuden omasta tyylistään ja millainen hän voisi olla kauniina omana itsenään. 

Ohjelman kuluessa hän alkoi vakuuttua siitä, että hänen itsensä pitää löytää oma identiteettinsä ja vahvistaa sitä ulkoisella tyylillään. Emme pysty kontrolloimaan sitä, mitä muut meistä ajattelevat. Voimme vaikuttaa vain siihen, miten itsemme esittelemme. 

Tätä mielestäni "amerikkalaistyylinen imagonmuokkaus" parhaimmillaan on: itsetuntemuksen lisäämistä ja yksilön itsevarmuuden ja omanarvontunnon lisäämistä.  Sen soisi kyllä jo rantautuvan Suomeenkin. 

Kumpi on järkevämpää pitkässä juoksussa: itsensä muuttaminen vai työpaikan vaihtaminen? 

Lisää aiemmassa blogikirjoituksessa: "Vuorovaikutustaitoja vai minuuden muokkausta"

Henkilöbrändäyksen ja sosiaalisen median evoluutio Suomessa

Torstai 4.3.2010 klo 10:45 - Heli Sirkiä

Viime keväänä - tarkalleen ottaen 12.5. - olin eräässä viestintäalan ammattilaisten tilaisuudessa, jossa käsiteltiin visuaalisen viestinnän merkitystä. Muistan kuin eilisen päivän, kun minulta kysyttiin "mistä  olet". Vastasin, että en kait ole oikein mistään, mutta teen ihmisten markkinointia. Vastakysymys kuului: "Mitä se on"?

Vielä tuolloin en edes uskaltanut käyttää termiä henkilöbrändäys. Vielä kesällä sosiaalinen media oli muutaman harvan yrityksen heiniä. Miten nopeasti se onkaan lyönyt itsensä läpi.

On siis tullut aika konkretisoida tarjontaani: 

• Henkilökohtainen ElämänTimantti -valmennus. Yksilöllinen valmennus, jossa yhdistyvät henkilöbrändäys ja sen jalkauttaminen henkilökohtaisen tuloskortin avulla. Kesto 3kk.
• Ryhmävalmennukset (10-20 henkeä). Avoimet valmennukset tai ryhmille. Kesto 3h tai 6h. 
• Yrityskohtaiset valmennukset, joissa painopiste on yrityskuvan hallinnassa, positioinnissa ja henkilöstön hyvinvoinnissa. Kesto 3kk.
• Johdanto luento aiheeseen. Kesto 1h. 

ElämänTimantti valmennus sopii hyvin yrittäjille, asiantuntijjoille sekä esimiestehtävissä toimiville. Sisällöstä kerron tarkemmin mieluummin henkilökohtaisesti.